От первого лица: Стартапы и время.

Есть такая теория, что любая хорошая идея на всякий случай рождается в головах сразу нескольких людей, иногда – на разных континентах. Уже только поэтому для стартапов ключевым фактором является время. И совершенно очевидно, что время течет неоднородно в разных местах нашей планеты, где-то замедляется, где-то ускоряется. Где-то возможно создать и запустить стартап за год, где-то тот же самый проект будет мучительно продвигаться вперед годами.

Я встречал отличные проекты, которые развивались слишком долго и в итоге потеряли всякую актуальность (однозначно, что за 5-10 лет без активного развития может зачахнуть любой отличный проект). А иногда изначально не столь убедительные проекты словно подхватывались временем и уносились вперед всех, становясь действительно успешными.

И если говорить о релокации стартапов – то надо исходить из этого – из времени, которое Вы сэкономите благодаря данному шагу или исходя из того сколько времени Вы потеряете на этом. Имеется в виду не время, потраченное на сам переезд, а то -насколько данный переезд позволит ускорить развитие Вашего проекта или наоборот замедлит его.

Моя задача, работая с любым проектом, определить тот рынок, где возможно обеспечить на текущем уровне максимально быстрое развитие. Это не всегда самый насыщенный и конкурентный рынок, иногда перспективнее изначально выбрать менее сложное место и использовать возможности и свободные ниши для максимально быстрого развития.

На самом деле и любой венчурный фонд смотрит на проект с точки зрения динамики – берется отрезок в 3-6 месяцев, иногда в год, два года – и смотрится насколько быстро проект развивается, насколько эффективно используется его командой время. Конечно, с поправкой на имеющиеся у проекта на это ресурсы.  Но если Вы, как проект, не можете эффективно использовать даже те ограниченные ресурсы, имеющиеся у Вас, чтобы обеспечить максимально быстрое за их счет развитие – то стоит ли Вам давать большие ресурсы? Справитесь ли Вы с большим если не справляетесь с меньшим? Будет ли это эффективно? Надо стараться использовать каждый день и каждую минуту. И это и приведет Вас к успеху.

Время должно быть наполненным – событиями, встречами, работой, достижением целей – это касается и самих стартапов и их создателей (что на самом деле в данном случае почти тождественно). На самом деле человеческая жизнь – это ведь тоже стартап. Жизнь каждого из нас.

Егор Клопенко, создатель венчурной компании и клуба инвесторов ITLEADERS.VC.

 

0

Оставить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *